| Publiciteit | |
Verzekeringsbranche laat vrouwelijk vrouwelijk toptalent onbenutDe verzekeringsbranche laat in de ogen van Chris Tesselhof, oud-topman van Delta Lloyd, een reservoir aan vrouwelijk toptalent links liggen. “Iedereen vindt diversiteit in de verzekeringsbranche, een goede verdeling van mannen en vrouwen, belangrijk. Maar kennelijk is men tevreden met de huidige situatie, want men doet er nauwelijks iets aan.” “Er gebeurt wel wat, maar het gaat zo ongelooflijk langzaam.”Initiatieven als het Ambassadeursnetwerk waarin hij actief is geweest, vergelijkt hij met het startschot op de 5.000 meter schaatsen: “Het startschot valt, de verkondigde ambitie is hoog om de race in een snelle tijd uit te rijden. Helaas de schaatsers komen niet verder dan de eerste honderd meter en dan vallen ze vermoeid neer. Zo is het vaak met dergelijke initiatieven. De race wordt niet uitgereden. Bij hoogconjunctuur zoals nu wordt het vertraagd. Men denkt dat de goede vrouwen toch wel komen. En bij laagconjunctuur is het argument dat men geen geld heeft om er extra aandacht aan te geven.” Tesselhof die binnen Delta Lloyd een warm pleitbezorger was voor meer talentvolle vrouwen in directiefuncties is nog steeds trots op het feit dat Delta Lloyd koploper is binnen de verzekeringsbranche op het gebied van diversiteit m/v binnen het bedrijf. Hij is ervan overtuigd dat diversiteit aan de top leidt tot vergroting van de kwaliteit en de omvang van de winst van het bedrijf en daarmee van de aandeelhouderswaarde. Als er bij de supermarkt ‘die op de kleintjes let’ een vrouw in de raad van bestuur had gezeten, stond er niet een aantal bestuurders voor de rechter, is zijn stellige mening. Een van de obstakels voor vrouwen om in het mannenbolwerk aan de slag te komen is volgens Tesselhof onder meer het calvinistische arbeidsethos dat door mannen ook fervent in stand wordt gehouden. “Een goede vervulling van je werk is niet alleen afhankelijk van het maken van lange dagen op kantoor. Bovendien verduistert het je waarneming en het vermindert duidelijk je toegevoegde waarde voor het bedrijf. Tijd besteden aan sport, cultuur en het gezin geeft ook voor je bedrijf een meerwaarde.” Ondanks dat Tesselhof een groot deel van het bestaan van het zogeheten glazen plafond neerlegt bij mannen, kunnen vrouwen er volgens hem ook wel wat aan doen. “Vrouwen zouden zich moeten aansluiten bij vrouwennetwerken. En dan niet alleen maar witte wijn drinken en gezellig kletsen maar lobbyen, eisen stellen, actieplannen maken etc. Zoals mannen dat ook doen. Mannen gedragen zich als wolven. Ze jagen in groepen volgens een bepaalde strategie. Ze zijn onderling solidair en daardoor succesvol. Dat moeten vrouwen ook doen. Zij moeten vriendschappelijker tegenover zichzelf zijn en tegenover de andere vrouwen in de maatschappij.” (Bron: Assurantiemagazine, 2 juni 2006) |
|
|
|||||||
