Werken bij DSM is topsport

Interview met Ben van Dijk, corporate vide president Human Recourses bij DSM wereldwijd die DSM omschrijft als ‘een echt people bedrijf’. Hij ervaart het als een groot voordeel dat DSM bestuursvoorzitter Peter Elverding een HR-man is. Van Dijk gaat uitgebreid in op het diversiteitsbeleid van DSM dat niet alleen is gericht op vrouwen maar ook op buitenlanders en ouderen.

Wat betreft vrouwen streeft DSM ernaar om in 2015 15% vrouwen in het management te hebben. Op dit moment gaat het bij DSM wereldwijd om 11%. Het plan is ambitieus maar haalbaar aldus Van Dijk. Op de vraag ‘Lukt het u vrouwen die al binnen zijn vast te houden?’ antwoord hij: “Ja, het verloop bij DSM is bijzonder laag. Onder managers is het verloop 2%. Vrouwen hebben daarnaast natuurlijk te maken met gezinsplanning. Daar omheen hebben wij zeker in Nederland een heel actief beleid. Als de functie het toelaat kan er thuis gewerkt worden, we bieden kinderopvang en ouderschapsverlof.”

“Uit metingen blijkt dat men wel vindt dat het aantal vrouwen binnen het bedrijf niet snel genoeg toeneemt maar verder voelt men veel support om zaken te faciliteren en staat men over het algemeen open voor het belang van verschillende soorten skills.”
Van Dijk heeft zelf een team van vier executives waaronder twee vrouwen. Hij ervaart deze mix als zeer interessant: “Als mannen een probleem constateren gaan ze onmiddellijk door naar de oplossing. Vrouwen zeggen: laten we het nog maar even van de andere kant bekijken. Zijn er niet meer wegen van A naar B? Mannen kiezen vaak de obvious route. Vrouwen leggen meer creativiteit in innovaties. Ook bij het nemen van besluiten zie je verschillen. Mannen zeggen: zijn we het allemaal eens? Laten we een besluit nemen. Vrouwen willen voor er besloten wordt, het voorgenomen besluit eerst bij wat mensen checken.”
Op de vraag of dat niet heel veel tijd kost antwoordt hij: “Dat valt wel mee. Je creëert er ook een groter draagvlak mee. Doordat vrouwen zeggen: laten we het nog even van een andere kant bekijken, wordt een grotere groep collega’s al in een vroegtijdig stadium geïnvolveerd”

(Bron: Nederlandse Staatscourant, 16 mei 2006)