|
Publiciteit
|
Vrouwen aan de top: winstmakers
De Rabobank wil meer vrouwen in de top aldus André van Iersel, directeur Human Resources. Als redenen voert hij aan: “Vrouwen brengen iets mee wat mannen niet hebben, vertrouwen opwekken en contacten leggen kunnen zij gewoon beter. Heterogeen samengestelde teams werken beter. De helft van de markt die wij bedienen, bestaat uit vrouwen en het zou gek zijn als we die met negentig procent mannen tegemoet treden. Tenslotte vissen we in allerlei vijvers naar nieuwe mensen. Als we ons alleen op mannen richten, halen we te weinig talent binnen.”
Met vrouwen is het bij de meeste Nederlandse bedrijven nog steeds niet goed gesteld. Bij DSM, De Nederlandsche Bank en ING is de afgelopen jaren echter veel veranderd. Het aantal vrouwen op hoge posities is daar de laatste jaren aanzienlijk gestegen. Aan het woord komen Marina Wielders (DSM), Jacqueline Rijsdijk (De Nederlandsche Bank) en Mirjam ten Cate (ING). Zij geven o.a. een toelichting op de door hun bedrijf gevolgde strategie om het glazen plafond te doorbreken.
De door de bedrijven gehanteerde strategieën zijn weliswaar (deels) verschillend, maar bij alledrie springt één element eruit: de top van het bedrijf staat er achter. Opvallend is de rol die het Ambassadeursnetwerk in alle drie de gevallen heeft gespeeld. De afgelopen jaren hebben Van Dalen, Kist, en Wellink deel uitgemaakt van het netwerk dat jaren geleden door de toenmalige ministers Annemarie Jorritsma van Economische Zaken en Ad Melkert van Sociale Zaken in het leven is geroepen en waarin topmensen uit het bedrijfsleven, de overheid en de non-profitsector met elkaar overleggen hoe ze de positie van vrouwen kunnen verbeteren. Hun lidmaatschap heeft de processen bij DSM, DNB en ING aanzienlijk, versneld.
Het artikel bevat een lijst van 24 topbedrijven in Nederland beoordeeld op de mate van vrouwvriendelijk management.
(Bron: FEM Business, 12 november 2005)
|